2009年12月7日 星期一

NONAKA 知識管理 KM





編輯手札


知識管理

文／文字工作者2009年09月02日
二十年後典型大企業的管理階層，不僅不到現在的一半，經理人數也不會超過目前的三分之一 。這些改變仰賴資訊科技，電腦的運算速度及效率比中階經理人還好，未來的組織型態會比較像交響樂團，這些團員各各都是相當專業的音樂家，卻只需要一位指揮。在指揮帶領之下，所有專業演出者撰寫自身專業範圍的樂章，(more)




內容簡介


包括︰彼得．杜拉克、菲利浦．安得森等十多位管理學界的大師，分述知識時代的新觀念，以及如何培養創造知識的公司，建立學習組織；充分發揮左右腦的不同利基，教「聰明人」學習。如何以經驗為師，研發工作改善流程，進而善用最專業的知識，產生最大的獲利。

詳細資料


  • 叢書系列：哈佛商業評論精選
  • 規格：精裝 / 226頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地：台灣

目錄


  • 新時代、新組織＿杜拉克（Peter F. Drucker）
  • 創造知識的公司＿野中郁次郎（Ikujiro Nonaka）
  • 建立學習型組織＿葛文（David A. Garvin）
  • 教聰明人學習＿艾吉里斯（Chris Argyris）
  • 左右腦並用＿李歐納（Dorothy Leonard）、史特勞斯（Susaan Straus）
  • 如何以經驗為良師＿克萊納（Art Kleiner）、羅斯（George Roth）
  • 研發工作改造企業＿布朗（John Seely Brown）
  • 管理專業智慧：善用最佳人才＿昆恩（James Brian Quinn）、安德森（Philip Anderson）、芬可斯坦（Sydney Finkelstein）


於

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